中国智能制造的重点和实施路径

2019-10-10 09:55:08
爱波瑞精益与智能
文章摘要: 工业互联网或者制造互联网的本质就是推动工业化的发展方式和IT产业的发展方式,让它能够融合,工业能力跟IT能力能不能集成,能不能融合、能不能创新。让我们的产业有一个分层发展的模式,这样的话知识的创新迭代交互共享才真正有可能。

现在处在非常剧烈的变革时代,这轮变革是人类历史上有史以来最激烈的一次——从工业时代走向信息时代。

大家初步有一个共识,从工业化到信息化要经历三个阶段,数字化、网络化、智能化。现在绝大多数的企业仍然在做的是自动化,尤其是很多企业所谓智能制造,仍然做的是自动化。原来说的数字化更多是把数字技术、一些IT技术引入到企业里面,在业务、经营管理、各个层面应用,并没有真正利用这些技术去深层次改造业务本身。

能不能从自动化走向数字化道路,并在未来真正走向网络化的发展,最核心的就是资源配置方式怎么办。我们要研讨技术模式,还要考虑的一个问题,就是通过大范围动态资源配置方式的改造实现新的价值创造的模式,形成新的价值增长点。

前四十年改革开放主要凭借的生产要素,就是一些低门槛的传统要素,像土地劳动力资本。门槛特别低,容易造成过剩。数字经济时代汇聚资源有一个要素逐渐清晰起来,那就是数据,数据本身有多少价值?它最大的价值其实是通过数据,去真正支持社会化资源的动态配置,是配置资源的主导要素。生产力进步了,条件具备了,最终做事的还是人,离不开人。既然要满足社会化组织管理和社会化的组织模式,它也是一个新引擎。

我们过去按照传统的方式很重视研发,很重视生产管控,很重视供应链协作等等,现在理解新动能,就是能不能把新一代信息技术、社会化组织管理、数据新要素用好,基于新的要素构建新的竞争力体系,最后真正有效基于新要素形成新的发展模式,开辟新的发展道路,实现创新驱动。

过去传统的工业体系实际上建立在一套比较封闭的技术体系基础上,现在的发展一定是互联网的发展、数据的发展,包括智能技术的发展,倒逼我们走向越来越开放的生态。是不是精准识别需求,通过社会化的方式去快速整合资源,形成合作,在线能不能形成合作,还是靠知识产权体系才能够完成;是不是可以快速交付;是不是全生命周期精准服务……

只有构建起新兴能力,数字化转型才可以找到新空间,新的经济模式才可以真正有效实现。

国家战略布局层面,我们要推动制造业与互联网的融合,要推动工业互联网,这是当前全球共同的战略焦点。

工业互联网或者制造互联网的本质就是推动工业化的发展方式和IT产业的发展方式,让它能够融合,工业能力跟IT能力能不能集成,能不能融合、能不能创新。让我们的产业有一个分层发展的模式,这样的话知识的创新迭代交互共享才真正有可能。

数字化的推动,我们觉得指望大家以业务为驱动,用一些信息技术手段想真正形成一些把现在的业务真正推动的变革新的探索。

首先,搭建一个完整的“数字化双胞胎”网络。所谓“数字化双胞胎”网络,被看作传统制造企业进行数字化转型的基石。“数字化双胞胎”的理念与数据存储领域的“镜像”差不多,它可以将企业的产品设计、制造生产、交付销售等流程,以及上下游的供应商,甚至是将整个企业的管理进行映射与连接,帮助设备运营者和企业管理者建立起相应的信息交互能力,提升企业的生产力和效率。

其次,围绕“数字化核心”与“数字化创新”来打造企业的双模IT运营架构。其中,“数字化核心”是指提升企业效率、降低生产成本、满足客户需求等传统的核心竞争力打造起来,而“数字化创新”则是将各种新兴的数字化技术,以及各种前沿的理论与思路,匹配到企业的运营中去,从而实现业务模式创新。

再次,在双模IT运营架构的基础上,将人、事、物三个对象连接起来,并针对四个主要战场,即企业内部的供应链体系和企业间的网络化协同、客户的个性化需求以及服务产品化,去展开企业的数字化转型具体工作。其中,主要包含五个业务领域,一是以最终用户为中心,二是个性化定制,三是数字化的智能产品,四是数字化的供应链和智能工厂,五是业务模式创新。

最后,在数字化转型过程中,将云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链等六大新兴技术与实际的、合适的工业应用相融合,真正让科技技术成为第一生产力,打造数字化智慧企业。

信息化软件服务网 - 助力数字中国建设 | 责编:夏丽
文明上网,理性发言!请遵守新闻评论服务协议
评论