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从HR SaaS领域几家具有代表性的企业财报的营收数据来看，2019年前三季度CDP集团营收6.742亿元人民币，同比增速42.8%，肯耐珂萨，增长质量指标为38.24%，大易云的15.29%虽然较低，但整体还在正向发展阶段。
在AI的帮助下，人类HR的工作量大大降低，若系统足够成熟，在招聘初期这一阶段，他们的工作就只剩下三件事，分别是编写招聘信息、选择面试候选者、通知并安排面试。
在过去很长时间，人力资源相关工作都是HR自己独立完成的，但是在互联网共享经济的时代，丰富的企业服务，早已让HR“不是一个人在战斗”。
在移动互联网时代，所有的东西都变得越来越快：产品更新迭代越来越快，消费者兴趣转换的越来越快，商业机会也是稍纵即逝。
为了弄清数字化转型的混乱局面，人力资源主管必须推动建立一个全面的数字化工作场所。组织需要整个组织的数字枢纽，以跨部门和地域范围交流、协作和共享知识。一个集中的目的地，员工可以在这里开始一天的工作，然后全天返回，完成他们的工作，并相互联系和参与。
借助区块链去中心化、不可篡改、溯源清晰等特性，区块链将人力资源管理模式带到了新高度。“区块链+人力资源”组合模式是区块链应用落地深度融合的新业态。使用区块链技术可以大大提高人力资源管理效率。
在业务环境快速变化的当下，数字化带来的是越来越高的敏捷性和可变性，因此人才战略、人员的能力和要求也会出现相应的调整。IBM目前已经不再强调传统的胜任力模型，而是在人员的心智模式，技能和领导力上提出了自己的主张。
在大多数人看来，人力资源管理是一个繁琐且复杂的工作，这其实并不错。“繁琐”在于，他们需要做考勤、文件审批、核算工资表、绩效考核等；而“复杂”在于这些工作涉及到公司内部的协同，银行、税务等外部机构的合作。
区块链可以通过简化从跟踪工资单到发放工资支票的日常任务，来潜在地消除对后台功能的需求。远程员工将受益于实时薪资处理和跨境支付，而这些都不容易受到成本高昂的第三方中介的影响。
昆明市人力资源和社会保障协会常务副会长兼秘书长表示：协会将充分发挥行业协会的引领作用，积极推动本土HR的数字化转型，共同打造数字化人力资源管理与服务中心。
人力资源管理不仅是人力资源职能部门的责任，而且也是全体员工与全体管理者的责任。企业的人力资源管理，过去是人事部的责任，而现在，企业高层管理者必须对此负责，并关注人力资源的各种政策。
智能技术正在快速迭代，技能需求不断升级，现有员工需要接受有效的培训、持续且有针对性的学习，才能满足“U时代”对劳动力的能力需求。而且由于员工的水平参差不齐，如何识别新技能缺口并设计个性化的培训将变得至关重要。
HR SaaS基于人力资源管理方法论，继承了传统本地部署的e-HR软件流程化、专业化的优势，以最大化企业人力资源价值为目标，兼具付费灵活、快速迭代的特性，强调最终员工的使用体验，可基于全场景打通的数据提供智能化的决策支持。
物联网市场的快速增长没有丝毫放缓的迹象。用户要求使用智能设备，而公司正在做出有效响应。与此同时，许多公司正在意识到将现有设备连网可能带来的潜在生产力提高。
数字广东公司整合腾讯公司及中国联通、中国移动、中国电信三大运营商的资源优势，建设一体化“互联网+政务服务”平台，推动“数字政府”建设战略的从规划到落地。创新政企合作模式，捋顺技术与业务...
展望未来，人工智能在金融领域仍有巨大的潜在价值有待发掘，不论是技术应用的广度、深度的提升，亦或是联邦学习、XAI等新技术的成熟应用，都可能为金融行业价值链带来进一步的变革。
“TBC区块链跨境贸易直通车”是在中国海关总署的指导下，由微观（天津）科技发展有限公司（以下简称：微观科技）投资、建设、运营的一个第三方“去中心化”的贸易便利化平台。
从技术和企业的角度来看，我们并没有看到政策对我们有一些比较大的限制，比如说最近比较热的LoRa...详细
2020-01-21 华强微电子
今天，全球正进入了一个开源的大时代。可以看到，目前全球软件行业有两个重要的趋势：一是“软件...详细
2020-01-20 申耀的科技观察
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