过去,人力资源主管通常不会听到员工是否满意的声音,听到的时候已经为时已晚。聆听平台和AI驱动的分析,可以捕获和分析员工的反馈和行为,并组织多个数据集,以提供有价值的工作场所见解。这允许人力资源团队实时参与。
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09/14 17:51
黑客总是在改进和改进他们的攻击模式。但是,IT可以持续监控威胁形势并在攻击前发现首选方法。IT和HR可以保持开放的沟通渠道,因此HR可以立即提高员工的意识。
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09/10 09:59
人力资源专业人士正在转向更具战略性的角色。他们将面对企业众多需求,如组织结构、加强劳动力和管理人才。因此,这些带有重复性的任务必须通过技术工具来处理的,从潜力中发现趋势、为做出决策铺平道路,充分发挥人力资源的极大价值。
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09/06 17:54
自动化和人工智能,帮助HR人员显著节省时间,人工智能能够帮助HR管理重复的任务。例如,这些技术可以用于创建自追踪应用程序,登录并跟踪员工的工作状态和工作能力。
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08/31 11:53
人力资源部门被员工提出的问题所淹没。这些问题中有很多可以使用人工智能来回答。通过对常见问题的自动电子邮件或即时消息回复进行编程,可以减少人力资源部门的工作量。这使人力资源人员可以腾出时间回答更复杂的问题,并更有效地与公司员工互动。
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08/25 17:01
对于人力资源团队来说,人工智能的价值是显而易见的。一张招聘启事就会导致成百上千的求职者,手动查看每个简历往往是一项艰巨且耗时的任务。通过利用人工智能和机器学习技术,人力资源团队获得了大规模评估应聘者的能力,并大大提高了招聘推荐的效率。
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08/19 09:03
随着AI和ML技术开始进军商业世界,专注于职业(技能)教育的企业开始对人工智能的关注,因为在日新月异的岗位技能需求下,需要新技术平台来对员工进行培训和训练。
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08/05 11:56
人力资源规划作为战略规划的重要组成部分,对承接组织要求,实现战略规划起着核心支撑作用。一份优秀的人力规划不仅应当深入分析内外部环境变化,更要充分体现企业的战略要求,深度贴合业务发展,同时要关注员工与企业的共同发展,解决企业面临的重点问题。
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07/27 16:42
人力资源管理拥有大量的机械性、重复性操作,会占据HR大量的工作时间,如制造工厂HR团队至少3、5天才能完成的统计算薪,现在由HR人力资源软件可以一键算薪,自动联动考勤、绩效、加班休假等,大大提高了事务性工作和日常服务的效率。
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07/20 17:18
区块链是一种技术、一种创新。在现今的企业管理模式中,人力资源领域极需实现数据安全透明。区块链技术安全度高,前景广阔,能为企业快速处理数据,提高效率,降低运营成本。将是对企业颠覆性的技术改变。
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07/15 10:41
对劳动力信息数据进行实时更新、动态跟踪,实现劳动力数据”用起来“,当劳动力数据更新后,城市人力资源开发运营中台根据细分人群的情况,向细分人员核实情况,提供服务,无需服务则同时更新劳动力数据。全链路的实时数据,让劳动力数据”用起来“,就业机会多起来。
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07/13 08:54
人力资源大数据的需求是:数据共享、精准决策、业务创新和科学监管,通过大数据的支持实现建立数据库中心,利用大数据推动决策,提供更具针对性的精准服务。
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07/07 08:59